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Escopo
Estratégia de implementação de um projeto de inovação
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Desafio
A EDP tinha em mãos um projeto de inovação tecnológica com impacto em várias áreas do grupo. Precisava de uma estratégia de implementação e de argumentos capazes de mobilizar públicos internos muito diferentes, da gestão às equipas de operação.
Processo
Na sessão de cocriação definimos os atributos de sucesso do projeto e construímos mensagens dirigidas a cada decisor interno. Um exercício de Pre Mortem antecipou riscos antes da execução, e um exercício de visão de futuro deu forma à ambição do projeto.
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Resultados
- Atributos de sucesso definidos e partilhados pela equipa.
- Um argumentário pronto a usar, adaptado a cada público da organização.
- Riscos identificados a tempo e uma visão de futuro comum.
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